企業(yè)文化管理建設(shè)咨詢

企業(yè)文化建設(shè)常見問題

(一)文化內(nèi)容：

企業(yè)文化理念部分概念不清晰，內(nèi)容混淆，認識不統(tǒng)一。

(二)文化體系：

沒有文化主線，文化表述東拼西湊，不成體系。

(三)文化建設(shè)：

沒有進行系統(tǒng)挖掘和提煉，企業(yè)特色不明顯，企業(yè)基因不突出。

(四)文化管理：

文化沒有落地生根，不能和企業(yè)管理實踐結(jié)合，不能產(chǎn)生實效。

(五)文化提升：

文化沒有及時更新或者提升，不能支撐企業(yè)的長遠發(fā)展。

我們的服務(wù)

(一) 企業(yè)文化管理診斷：

1. 行業(yè)文化分析；

2. 地域文化分析；

3. 標桿企業(yè)文化分析；

4. 現(xiàn)有企業(yè)文化歷史演進；

5. 現(xiàn)有企業(yè)文化成因分析；

6. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概覽；     

7. 現(xiàn)有企業(yè)文化理念分析；  

8. 現(xiàn)有企業(yè)文化體系分析；

(二) 企業(yè)文化理念體系設(shè)計企業(yè)文化定位：   

1. 企業(yè)文化理念撰寫；    

2. 企業(yè)文化理念初稿研討；    

3. 企業(yè)文化理念修訂；

(三) 企業(yè)文化落地實施規(guī)劃：

1. 企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃 ；         

2. 企業(yè)文化主題年/月策劃；       

3. 企業(yè)文化組織機構(gòu)設(shè)計；

4. 企業(yè)文化考核機制設(shè)計；     

5. 企業(yè)文化培訓體系設(shè)計 ；       

6. 企業(yè)文化活動設(shè)計；

(四) 企業(yè)文化故事手冊和員工手冊：

1. 優(yōu)秀員工事跡；    

2. 員工行為規(guī)范；     

3. 員工禮儀規(guī)范；

(五) 企業(yè)文化管理企業(yè)文化落地規(guī)劃執(zhí)行情況考核體系 ：     

1. 企業(yè)文化實施效果考核體系；

2. 企業(yè)文化測評；      

3. 企業(yè)文化改進與提升；