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威格顧問(wèn)

定位對(duì)企業(yè)的重要性

商業(yè)社會(huì)進(jìn)入極度競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,每一家企業(yè)都必然面臨的境況是:與越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)者共同爭(zhēng)奪有限的用戶心智資源。供過(guò)于求,二者越來(lái)越失衡,意味著企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)更加殘酷。企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中勝出,全球著名戰(zhàn)略大師、“定位之父”杰克·特勞特指出,唯一有效的辦法是企業(yè)努力讓自己在用戶心智空間中擁有一席之地,而占據(jù)用戶心智空間的最有效的武器是定位。一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的定位,可以幫助企業(yè)快速攻占用戶心智空間,從而讓企業(yè)獲勝??梢姸ㄎ粚?duì)企業(yè)的重要性。

 

廣東威格舉辦的全國(guó)大型企業(yè)家戰(zhàn)略定位培訓(xùn),匯聚國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略定位領(lǐng)域市場(chǎng)一線實(shí)戰(zhàn)派老師,通過(guò)最新定位理論和方法分享,結(jié)合市場(chǎng)一線定位成功案例,圍繞“是什么”“為什么”以及“怎么做”三個(gè)核心問(wèn)題,幫助企業(yè)家深刻理解戰(zhàn)略定位思想內(nèi)核,掌握基于定位理論的企業(yè)長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)模式,助力企業(yè)通過(guò)有效定位從而獲取長(zhǎng)期盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。

 

通過(guò)長(zhǎng)期的企業(yè)服務(wù)發(fā)現(xiàn),許多企業(yè)家雖然思想上認(rèn)可定位的重要性,但在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,卻常常做出與定位理論背道而馳的決策,體現(xiàn)在企業(yè)戰(zhàn)略不夠聚焦,企業(yè)急于多元化經(jīng)營(yíng)等,導(dǎo)致出現(xiàn)一些問(wèn)題。希望中小企業(yè)家通過(guò)與定位領(lǐng)域、品牌營(yíng)銷領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)老師和行業(yè)精英直面交流,能夠真正充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中關(guān)于定位問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從戰(zhàn)略定位的角度重新梳理企業(yè)目前的戰(zhàn)略方向、業(yè)務(wù)布局、組織架構(gòu)、品牌建設(shè)各個(gè)方面,從而確立經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),把握經(jīng)營(yíng)的方向,做好經(jīng)營(yíng)中的取舍。



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