SEDEX認證?輔導公司與工廠(chǎng)合作服務(wù)流程

SEDEX認證 輔導公司與工廠(chǎng)服務(wù)流程情況：

東莞市威格企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司SEDEX驗廠(chǎng)流程服務(wù)簽訂合同:

　　1、確認工廠(chǎng)狀況確認工廠(chǎng)驗廠(chǎng)項目及工廠(chǎng)整體狀況。

　　2、確定輔導時(shí)間及項目周期根據工廠(chǎng)的情況，確定需要服務(wù)的大致時(shí)間及整個(gè)周期。

　　3、合同簽訂達成合作事項后，雙方簽訂協(xié)議。

　　4、支付首款工廠(chǎng)安排支付首款。

　　5、安排咨詢(xún)師根據工廠(chǎng)驗廠(chǎng)項目，項目組有針對性的安排咨詢(xún)老師。

　　SEDEX驗廠(chǎng)咨詢(xún)準備：

　　1、確定目標老師到廠(chǎng)進(jìn)一步確定工廠(chǎng)需要達的目標（根據合同）。

　　2、成立推行委員會(huì )咨詢(xún)老師與工廠(chǎng)的相關(guān)人員一起成立推行委員會(huì )。

　　3、相關(guān)人員設備的配置對配合實(shí)施的工廠(chǎng)人員的進(jìn)行相應的工作安排。

　　4、推行工作準備相關(guān)人員對自己的工作進(jìn)行確認。

　　SEDEX驗廠(chǎng)方案設計：

　　1、信息整合整合工廠(chǎng)所有相關(guān)的信息，確保清楚工廠(chǎng)的現狀。

　　2、文件編定根據工廠(chǎng)自身的狀況，編制相關(guān)文件。

　　3、關(guān)鍵因素識別對驗廠(chǎng)關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行有著(zhù)識別并加以控制。

　　4、方案設計針對工廠(chǎng)狀況設計最為合理及成本最優(yōu)化的方案。

　　5、整改建議針對方案設計相應的有效整改措施。

　　SEDEX驗廠(chǎng)基礎培訓：

　　1、理念培訓組織推行委員會(huì )成員及相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行理念培訓。

　　2、標準理解對驗廠(chǎng)相關(guān)的標準進(jìn)行有效理解。

　　3、相關(guān)員工培訓對推行委員會(huì )成員進(jìn)行有效的工作安排及培訓。

　　SEDEX驗廠(chǎng)落實(shí)推動(dòng)：

　　1、全面實(shí)施推行委員會(huì )成員按照各自的要求著(zhù)手開(kāi)展工作。

　　2、進(jìn)度落實(shí)咨詢(xún)人員有效控制整改的進(jìn)度，確保按時(shí)完成。

　　3、適用性修訂根據落實(shí)過(guò)程中出現的問(wèn)題，進(jìn)行適當修訂。

　　4、專(zhuān)項培訓針對項目落實(shí)中的各個(gè)控制點(diǎn)，組織專(zhuān)項培訓。

　　5、方案優(yōu)化對落實(shí)過(guò)程碰到可以再優(yōu)化的點(diǎn)，進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化。

　　SEDEX驗廠(chǎng)模擬評估：

　　1、模擬審核全面按照落實(shí)完整改項目后，進(jìn)行模擬驗廠(chǎng)。

　　2、持續改進(jìn)對發(fā)現的問(wèn)題，持續改進(jìn)。

　　3、現場(chǎng)布置在驗廠(chǎng)前或驗廠(chǎng)當天進(jìn)行有效的現場(chǎng)布置。

　　SEDEX驗廠(chǎng)評審應對：

　　1、陪同驗廠(chǎng)咨詢(xún)老師審核當天陪同，全程跟進(jìn)驗廠(chǎng)進(jìn)度。

　　2、應急處理對驗廠(chǎng)當天發(fā)生的意外狀況進(jìn)行有效處理。

　　SEDEX驗廠(chǎng)持續跟進(jìn):

　　1、跟進(jìn)報告與審核公司溝通，盡快協(xié)助工廠(chǎng)取得報告。

　　2、持續改進(jìn)對發(fā)現的問(wèn)題，持續改進(jìn)。