廣東工廠(chǎng)公司競標投標中ISO三大體系認證的異同點(diǎn)有哪些

某些老板反饋：iso認證就是為了滿(mǎn)足客戶(hù)要求或者競標一個(gè)項目才做體系認證，作用不大，沒(méi)必要三個(gè)體系都做了。其實(shí)不然。

根據威格顧問(wèn)20年來(lái)的經(jīng)驗，總結了一些實(shí)際觀(guān)點(diǎn):

1、實(shí)施ISO三個(gè)標準的相同點(diǎn)【針對性】：

（1）組織實(shí)施管理的總方針和目標相同。

（2）三項標準使用共同的過(guò)程模式結構，結構相似以方便使用。

（3）體系的原理都是PDCA（計劃-執行-檢查-改進(jìn)）循環(huán)。

（4）都需要有文化的管理體系。

（5）都明確要有文件化的職責分工。

（6）都提出了通過(guò)體系運行實(shí)現持續改進(jìn)。

（7）都提出了遵守法規和其他要求的承諾。

（8）都提出用內部審核和管理評審來(lái)評價(jià)體系運行的有效性、適宜性和符合性。

（9）都要求對不符合項進(jìn)行管理評審并加強培訓教育。

（10）都要求組織的最高管理者任命管理者代表，負責建立、保持和實(shí)施管理體系。

2、實(shí)施ISO三個(gè)標準最大的不同點(diǎn)是其對象不同：

（1）按ISO 9001標準建立的質(zhì)量管理體系，其對象是顧客。

（2）按ISO 14001標準建立的環(huán)境管理體系，其對象是社會(huì )和相關(guān)方。

（3）按ISO 45001（OHSAS 18001）標準建立的職業(yè)安全健康管理體系，其對象是員工。

建議正在考慮iso9001認證的同時(shí)，是否結合企業(yè)情況加建企業(yè)的其他體系，為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展打好根基。